本報訊 根據(jù)統(tǒng)一部署，公司2014年度干部培訓(xùn)采取每周五晚上、周六上午分別開課的方式進行。 4月11日下午5點30分，公司2014年度干部培訓(xùn)班開班儀式在多功能廳舉行。來自集團公司、地產(chǎn)公司、公路工程公司的60余名主管級以上干部參加了開班儀式。
開班儀式在雄壯的《金潮升起不落的太陽》歌聲中開始。總裁程紹華作動員講話（摘要另發(fā)）。他主要講了兩個方面的問題：一、充分認識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性，增強干部的緊迫感和使命感。首先，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)是適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要；其次，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)是進一步提升企業(yè)管理水平，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)的需要；第三，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)是強化干部隊伍建設(shè)的需要。二、提幾點希望和要求。一是珍惜機會；二是加強學(xué)習(xí)；三是聯(lián)系實際；四是遵章守紀。
4月12日上午，在四家制造企業(yè)及股份公司總部干部參加的2014年度干部培訓(xùn)班開班儀式上，副總裁李凌云針對制造企業(yè)干部素質(zhì)參差不齊，尤其是在規(guī)范化、正規(guī)化管理方面，離“做一名合格金潮干部”標(biāo)準(zhǔn)還存在較大差距的實際，就下一步如何借助培訓(xùn)補好這一課，提出兩項具體要求：
一、強化思想政治教育，加大專業(yè)培訓(xùn)力度。今年干部培訓(xùn)以思想政治教育、管理專業(yè)知識培訓(xùn)為主。去年我們通過學(xué)習(xí)稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)、海底撈管理藝術(shù)等課程，結(jié)合學(xué)習(xí)《紅色管理》、《亮劍》兩本書，以及今年重點突出海底撈的部分課程，主要目的是繼續(xù)強化思想政治教育，著重解決理想、信念問題，把干部的思想統(tǒng)一的激發(fā)正能量，實現(xiàn)金潮夢上來，進一步助燃“敢拼搏，做表率，做合格金潮干部”的創(chuàng)業(yè)激情，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在統(tǒng)一思想，提高認識的基礎(chǔ)上，我們要發(fā)揮海納管理學(xué)院的外培平臺優(yōu)勢，本著“專業(yè)對口、實用，缺什么補什么”的原則，繼續(xù)加大干部專業(yè)委培力度，全面提高干部專業(yè)素質(zhì)，切實達到應(yīng)知應(yīng)會，逐步實現(xiàn)規(guī)范化、正規(guī)化管理。希望各企業(yè)重視加強專業(yè)知識培訓(xùn)，使各級干部盡快提升專業(yè)素質(zhì)，盡快成為讓總經(jīng)理省心、放心的合格干部。
二、舉一反三，觸類旁通，提高“悟性”，學(xué)以致用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要倍加珍惜公司提供的學(xué)習(xí)機會，學(xué)會舉一反三，觸類旁通，融會貫通，不能死板教條；要善于悟出其中的精髓，從中吸取經(jīng)驗，指導(dǎo)工作，活學(xué)活用?！皶接新非跒閺?，學(xué)海無涯苦作舟”。在學(xué)習(xí)中，各級干部要發(fā)揚永不滿足，永不服輸?shù)木?，如饑似渴，刻苦自學(xué)，勤于鉆研，不恥下問，下決心克服管理知識欠缺的短板，真正通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)達到提升素質(zhì)，早日成才的根本目的。今年每個專題培訓(xùn)結(jié)束后，要拿出一到兩個周六上午的時間集中分享學(xué)習(xí)感悟，各企業(yè)主管、經(jīng)理級干部主要交流通過專題學(xué)習(xí)受到哪些啟發(fā)？都有哪些收獲？目的是促進大家的學(xué)習(xí)，鍛煉演講與口才能力，從中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)干部。企業(yè)發(fā)展靠人才，人才培養(yǎng)靠教育。我們要通過循序漸進的培訓(xùn)，讓“文武雙全”的青年人才脫穎而出，擔(dān)當(dāng)實現(xiàn)金潮夢的大任，永葆旺盛的戰(zhàn)斗力。（翟純明）
