本報訊 2020年，突如其來的新冠肺炎疫情使企業(yè)生產經營受到一定的沖擊。面對諸多不利因素和困難，山東金潮新型建材有限公司逆勢而為、迎難而上，群策群力、團結奮進，以舞動銷售“龍頭”為中心，以“我為金潮出份力，我與金潮共發(fā)展”為主題，廣泛深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動競賽活動，成效顯著。2021年1月份，被招遠市總工會授予“創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽建功企業(yè)”榮譽稱號。其主要做法：
一、分工明確，確?；顒淤|量。為了確保“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動的順利開展，公司成立了以總經理為組長的勞動競賽活動領導小組，各部門負責人分工明確，責任與義務清晰。同時，還下發(fā)了勞動競賽活動實施方案和考核細則，規(guī)定每月召開一次活動進度協(xié)調會議，考核當月任務完成情況，進一步部署推進下步工作。由于公司領導重視支持、工會全面參入、員工人人努力爭先，從而形成了良好的發(fā)展態(tài)勢。
二、積極宣傳，營造輿論氛圍。為了確?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”勞動競賽活動的有序推進，公司工會向全體員工發(fā)出了《人人爭當創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動先進者》的倡議書，在《金潮人》報、微信群、公司宣傳欄內，大力宣傳報道活動進展情況與效果，以及先進人物的事跡，明確下一步活動的主題，并加強活動的組織和調度?；顒又校摴驹凇督鸪比恕穲笊习l(fā)表相關文章11篇，微信群內發(fā)布報道類和事跡宣傳類，以及工作進度類文章25篇，在公司宣傳欄內集中宣傳共7次。
三、重在落實，活動成績斐然。為突出重點、抓好落實，年初面對突如其來的疫情和市場形勢變化，公司對機構組織進行了優(yōu)化重組，重點突出了銷售是關鍵的重要位置，提出了“一切圍繞市場轉，一切為著效益干”的總體工作主題。將年度、月度銷售任務分解到團隊、落實到人頭，形成“千斤擔子眾人挑，人人肩上有指標”的格局，進一步明確每個人工作有目標、任務有指標，同時對完成任務不同的比例區(qū)段進行不同的考核，極大地提高了員工的工作能動性和緊迫感，促使銷售工作開展到位，市場份額逆勢發(fā)展不減反增。銷售額、利潤比上年度分別提高了38%和60%，在同行業(yè)間成績較為突出。
四、科技創(chuàng)新，帶動全面發(fā)展。 金潮新材公司管理團隊在長期的工作實踐中深刻體會到，只有通過科技創(chuàng)新，才能不斷提高產品的附加值。為此，該公司充實了科研中心力量，聘請專業(yè)高級工程師擔任本公司的總工程師，并吸納了有經驗的人才充實科研隊伍，充分壯大了公司的科研實力。截止2020年，公司共獲得發(fā)明專利3項，實用新型專利27項，外觀專利1項。其中，有3項專利進入實質性審查階段，“地源熱泵空調系統(tǒng)用U型地下?lián)Q熱器項目”獲煙臺市科技競技一等獎，科研中心通過了煙臺市環(huán)保塑料管道改性技術與應用工程實驗室認定。（通訊員 周順明）
